Stratégie start-up dans la mobilité électrique

Contexte

Notre client est une start-up qui a conçu et lancé la fabrication d'un véhicule électrique.

Forte de ses premiers succès avec un retour positif des premiers prospects approchés, la société a l'opportunité de rentrer sur un nouveau marché qui nécessite la production d'une première série de véhicules.

L'équipe dirigeante souhaite être accompagnée afin de pouvoir construire une vision marché et élaborer son business plan..

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Approche

Mission menée par une équipe de 3 consultants sur une durée de 8 semaines:

• Phase de découverte : Session de partage de la vision avec l’équipe projet, visite sur site pour découvrir le produit et l'outil industriel
• Étude du marché : Marché confidentiel avec peu de données disponibles, nécessitant une analyse du marché par entretiens
• Go to Market : Construction d’un plan d’attaque par segments,
• Business Plan : Construction du business plan sur la base d’un scénario retenu

Impact

• Elaboration d’une vision marché et identification des cibles prioritaires,
• Estimation du besoin de financement;
• Identification des leviers de financements (dilutifs et non dilutifs),
• Construction du pitch investisseurs en vue d’une levée de fonds.