KALAMON accompagne ses clients sur leur stratégie marché, leur développement commercial et la gestion de la relation client.
En bref
Notre modèle
Principes d'actions
KALAMON Consulting aide les entreprises à maximiser la valeur de leur Capital Client.
Les entreprises doivent s’adapter en permanence pour faire face à l’évolution de la demande des clients, l’apparition de nouveaux concurrents ou encore l’impact toujours croissant de l’innovation technologique. La crise COVID-19 a été un accélérateur de ces tendances qui étaient déjà en germe et qui vont être amenées à perdurer. C’est notamment le cas de la digitalisation croissante des relations commerciales entre les entreprises et leurs clients.
Ces changements remettent en question les fondamentaux des entreprises sur le plan de l’offre, du développement commercial et de la relation client.
Pour répondre à ces enjeux, KALAMON apporte un éclairage opérationnel permettant aux entreprises de maximiser la valeur de leur capital client :
- Stratégie Marché & Tendances Clients : Identifier et anticiper les tendances liées aux nouveaux usages et demandes afin de faire évoluer l’offre et la proposition de valeur,
- Développement & Performance commerciale : Définir son plan de conquête, gagner en efficacité pour atteindre son plein potentiel de vente,
- Relation & Expérience Client : Concevoir et proposer une Expérience Client unique sur l’ensemble du cycle de vie de la relation client.
Notre savoir-faire est le fruit de nos expériences en tant qu’opérationnels et en tant que consultants auprès d’entreprises de tailles variées (start-up, PME, ETI, grands groupes) et au sein de secteurs multiples tels que l’industrie, l’automobile, l’énergie et l’assurance.
Nous nous appuyons sur une équipe expérimentée et des partenaires experts dans leur domaine afin d’apporter des résultats rapides et mesurables à nos clients.
Notre capacité à conseiller nos clients s’appuie très fortement sur notre expérience entrepreneuriale nous amenant à pratiquer nos domaines d’expertise à nous-même.
Les 4 piliers de notre modèle ?
Fondateur
Une capacité à accompagner nos clients directement tirée de notre expérience et nos expertises en tant qu’entrepreneurs et créateurs de nouveaux services pour nos clients.
Formateur
Une mission tournée vers la montée en compétence, l'appropriation et la pérennisation des changements impulsés au sein des équipes clientes.
Facilitateur
Nous nous appuyons sur un écosystème d'experts et de partenaires pour apporter des solutions sur-mesure et un modèle économique aligné sur la performance de nos clients.
Fédérateur
Une attention particulière à l’engagement des collaborateurs, soutenue par une implication forte et la volonté d’inspirer par l’exemple.
Nos principes d'action ?
Écouter
Comprendre nos clients avant d’arriver avec des propositions.
Objectiver
Rendre la complexité intelligible et objectiver les perceptions pour faciliter la prise de décision.
Aligner
Permettre une compréhension collective des challenges et des objectifs.
Orchestrer
Animer la réflexion et la prise de décision en mobilisant les bonnes personnes.
Pérenniser
Assurer la montée en compétence des équipes clientes.
Impacter
Ne pas se limiter à un livrable mais à des actions avec un impact et des gains toujours mesurables.